Ce que vous pouvez apprendre des entreprises qui ont utilisé les OKRs

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Ce que vous pouvez apprendre des entreprises qui ont utilisé les OKRs

La fixation d’objectifs est extrêmement importante dans de nombreux aspects de votre vie. En fixant des objectifs, vous créez des objectifs tangibles qui peuvent être accomplis dans un délai déterminé. En restant organisé dans votre vie quotidienne, vous pouvez atteindre rapidement cet objectif préétabli en suivant des processus étape par étape et en gardant l’objectif final à l’esprit.

Dans le monde des affaires, il n’en va pas autrement – la fixation d’objectifs est l’une des étapes les plus impératives pour mener votre entreprise vers le succès. Si les employés constatent que leur responsable et le personnel de direction ne communiquent pas leurs attentes au reste de l’entreprise, cela peut entraîner des problèmes de confiance et de délégation du travail.

Pour organiser au mieux votre équipe et faire en sorte que tout le monde soit sur la même longueur d’onde pour atteindre un but prédéterminé, la direction doit utiliser les OKR – Objectifs et résultats clés – pour gérer l’entreprise, déléguer le travail, classer les informations et créer des objectifs individuels et collectifs.

Source : ClickUp

8 meilleurs logiciels OKR de 2021

Les entreprises doivent comparer, évaluer et analyser le meilleur logiciel OKR et d’autres outils OKR supplémentaires qu’elles peuvent utiliser pour aider leur entreprise à atteindre rapidement leurs stratégies, objectifs, buts et processus afin d’augmenter la productivité. Le cadre et le processus OKR aident les entreprises à définir leurs objectifs généraux, à suivre leurs progrès quotidiens dans toutes les équipes et à analyser les résultats.

Le logiciel OKR est un outil utilisé pour développer cette stratégie et ces objectifs OKR qui relient l’équipe au niveau individuel et alignent les différentes équipes dans leur ensemble au sein de l’entreprise. Le logiciel Results peut formuler cette stratégie, en aidant à suivre et à analyser les objectifs liés aux OKR de l’entreprise.

1. Profit.co – Le meilleur pour une configuration conviviale

Source : YouTube

Est un excellent choix pour ceux qui ont besoin d’aide pour le suivi des stratégies, la gestion des tâches, le contrôle de l’engagement des employés et la prévision de leur développement.

  • Les utilisateurs de Proift.co peuvent prendre leurs 1-5 initiatives stratégiques et créer une liste de priorités basée sur l’importance. Des sites comme celui-ci vous permettent de planifier des OKR au début d’un trimestre pour promouvoir des niveaux élevés d’engagement tout au long de l’année.
  • Les points négatifs de l’utilisation comprennent le manque de support linguistique, des fonctionnalités écrasantes pour les débutants, et seulement 30 intégrations.

2. Koan – Le meilleur pour les startups

Source : Koan

Koan fournit des outils OKR qui combinent des mesures et des informations pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs.

  • Des sites comme celui-ci sont peu coûteux et proposent une longue période d’essai pour s’assurer que c’est vraiment ce que vous recherchez. Ils constituent un excellent choix pour les startups, les entrepreneurs et les petites entreprises qui cherchent à réduire leurs coûts.
  • Les seuls points négatifs de l’utilisation de cet OKR sont la fonction de gestion des objectifs de l’entreprise et l’impossibilité de recréer une entrée OKR existante.

3. Weekdone – Le meilleur pour un coaching OKR illimité

Source : Medium

Weekdone est spécialement conçu pour les meilleures pratiques OKR, le coaching et la création de rapports d’avancement hebdomadaires.

  • Des sites comme celui-ci aident les utilisateurs à maintenir l’engagement de leur équipe envers les OKR de l’équipe et les objectifs de l’entreprise en alignant les OKR de l’équipe sur les objectifs de l’entreprise. Ce logiciel convient aux petites et moyennes entreprises, il contient un nombre illimité de coaching OKR et son processus de navigation est clair.
  • Les points négatifs de ce type de site sont le manque de fonctionnalités pour les grandes entreprises, le long temps d’installation et le manque de fonctionnalités de gestion des performances.

4. Kazoo – Le meilleur pour le feedback entre pairs

Source : Kazoo

Kazoo est conçu pour mettre en valeur les performances des membres de l’équipe les plus performants, en proposant des systèmes de reconnaissance et de retour d’information dans le flux de travail et la communication au quotidien.

  • Les points positifs de ce type de sites sont le flux d’activité engageant, la possibilité de créer un catalogue de récompenses personnalisé pour inciter les employés, la gamification des défis et la production d’enquêtes sur les scores nets de recommandation des employés.
  • Les points négatifs de ce type de sites sont le manque de possibilités de personnalisation des rapports et la nature textuelle du logiciel OKR.

5. Timely – Le meilleur pour le suivi du temps

Source : newtrend

Ce logiciel OKR est un bon choix pour ceux qui veulent se concentrer sur le suivi du temps de l’équipe, la gestion du temps individuel, les heures passées sur un projet et le suivi des indicateurs clés de performance en temps réel.

  • Les sites de ce type sont intuitifs, faciles à comprendre et fournissent une documentation immédiatement disponible que les utilisateurs peuvent digérer sous la forme d’un blog, d’un podcast, de docs API ou de canaux de médias sociaux. Ce logiciel est également compatible avec les smartphones, dispose d’une excellente fonction de mémoire pour toutes les données manquantes et offre des vues de programmation claires comme de l’eau de roche.
  • Les points négatifs de ce type de sites sont l’accent mis sur le suivi du temps et les capacités d’intégration limitées.

6. PeopleGoal – Le meilleur pour les départements RH

Source : www.peoplegoal.com

PeopleGoal est une plateforme logicielle de performance des employés qui propose un processus de tableau de bord équilibré pour fixer des objectifs et un système personnalisable pour les formulaires de feedback des employés.

  • Les sites de ce type se vantent d’être flexibles, offrant divers choix pour le suivi des objectifs de l’entreprise, différents niveaux de vue d’ensemble, des objectifs de département personnalisables et la possibilité de modifier les brouillons de révision.
  • Les inconvénients de ce logiciel OKR sont les intégrations limitées et l’absence d’application mobile.

7. Heartspace – Le meilleur pour la définition d’objectifs individuels

Source : Heartspace

Ce système RH moderne utilise une approche basée sur les OKR pour créer des objectifs ambitieux et déterminer vos objectifs individuels afin d’atteindre la finalité globale de l’entreprise.

  • Des sites comme celui-ci se concentrent sur l’utilisation de rappels automatiques, de modèles et d’évolutions pour faciliter la communication entre les équipes et les dirigeants. En outre, Hearpace est un bon choix pour programmer des réunions en ligne, fournir des rappels automatiques, créer des modèles gratuits pour les enquêtes et produire une analyse de l’écart salarial que les employeurs peuvent évaluer.
  • Les inconvénients de ce système sont qu’il n’y a que deux plans différents et qu’il faut payer un supplément pour les fonctions API, DSM, profils et gestion de documents.

8. Engagedly – Meilleur pour les logiciels en nuage

Source : People Managing People

L’engagement organise efficacement les objectifs de l’entreprise et motive son personnel à l’aide d’outils mesurables permettant de fournir un retour sur les performances.

  • Les sites de ce type présentent une interface colorée et conviviale qui améliore l’organisation, la modernisation et la compartimentation des tâches et des fonctions sur le site du logiciel.
  • Le seul inconvénient de l’utilisation d’Engagedly est qu’il n’y a aucun moyen de générer des rapports sur les utilisateurs bloqués.

Conclusion

Le logiciel OKR est un outil important que les entreprises peuvent utiliser pour organiser les objectifs de leur société, communiquer avec les différents employés et suivre les performances des membres de l’équipe. En visitant des sites comme celui-ci dans la section susmentionnée, vous pouvez utiliser les avantages du logiciel OKR pour améliorer l’efficacité de votre entreprise.

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